• Hải đồ giấy

    Hải đồ giấy

  • hải đồ điện tử ENC

    Hải đồ điện tử (ENC)

  • Khảo sát

    Khảo sát luồng hàng hải và vùng nước cảng biển

Một số cảm nhận của học viên sau khóa đào tạo Quản lý Dự án tại Xí nghiệp Khảo sát Bảo đảm an toàn hàng hải miền Bắc.

Đăng lúc 15:21 PM ngày 01.06.2016 1991

Các doanh nghiệp hiện nay thường thiếu hệ thống và phương pháp quản lý dự án, đa số các doanh nghiệp quản lý dự án dựa vào kinh nghiệm cá nhân hoặc theo cảm tính chứ chưa được đào tạo bài bản bởi một khóa học nào vì thế dễ dẫn đến sai lầm trong quyết định, thiếu sót trong quản lý và xuất hiện nhiều sự cố khiến dự án chậm tiến độ hoặc thất bại. 

Trong giai đoạn cạnh tranh toàn cầu, kinh tế hội nhập, nhằm khẳng định chỗ đứng trên thị trường, các doanh nghiệp đều tranh thủ vận dụng các phương thức quản lý tối ưu nhất nhằm đạt được mục tiêu mong muốn. Khi mục tiêu càng phức tạp, phạm vi dự án càng rộng thì việc áp dụng chuẩn mực trong quản lý dự án là vô cùng cấp thiết, nó sẽ tạo nền tảng vững chắc cho những sáng tạo, đem đến sự phồn thịnh vững bền về kinh tế. Viện FMIT chính là cầu nối giữa doanh nghiệp với những chuẩn mực toàn cầu đó. FMIT là đối tác đào tạo toàn cầu của Học Viện Quản Lý Dự Án PMI – được thành lập năm 1969 tại Hoa Kỳ. Chương trình đào tạo tại FMIT theo chuẩn mực đào tạo quốc tế. Phương pháp đào tạo tại FMIT tập trung vào xây dựng hệ thống và triển khai dự án thực tế của doanh nghiệp. Phương pháp yêu cầu người học đưa ra dự án thực tế cần quản lý, thông qua công cụ và phương pháp của chương trình, người học sẽ biết cách thể hiện dự án và quản lý chuyên nghiệp.

Vừa qua, Xí nghiệp Khảo sát BĐATHH miền Bắc đã phối hợp với viện FMIT tổ chức Khóa học đào tạo quản lý dự án theo chuẩn PMI do giảng viên Bùi Văn Cường lên lớp với thời lượng 3 ngày (từ ngày 19/5 đến ngày 21/5/2016). Tham gia khóa học có đồng chí Nguyễn Phúc Chính – Giám đốc; đồng chí Phùng Văn Chúng – Phó Giám đốc và các đồng chí Quản lý, cán bộ chuyên môn của các phòng thuộc Xí nghiệp. Tại Khóa học giảng viên đã cung cấp cho người học các quy trình, công cụ quản lý dự án theo chuẩn quốc tế PMI để họ vận dụng vào dự án thực tế, đồng thời giúp hệ thống lại kiến thức theo chuẩn mực PMBOK 5th để học viên có thể tham gia thi lấy chứng chỉ PMP.

Tham gia khóa đào tạo, học viên được tiếp cận với 5 nhóm quy trình và 10 lĩnh vực giúp quản lý thành công dự án. Tại khóa học các học viên được nắm rõ các quy trình, công cụ trong các chuẩn mực quản lý dự án theo chuẩn quốc tế PMI, được cung cấp các biểu mẫu và phần mềm quản lý dự án thực tế từ đó xây dựng quy trình về quản lý dự án riêng cho mình, tạo sự khác biệt trong năng lực quản lý của mỗi doanh nghiệp.

Kết thúc khóa học, học viên Hoàng Chí Dũng chia sẻ: “Nội dung đào tạo cũng như các kỹ năng của thầy Cường rất tuyệt vời. Tôi ấn tượng với phong cách làm việc chuyên nghiệp của Thầy. Tất cả những tình huống có thật của doanh nghiệp được đưa ra, và thông qua công cụ của chương trình, tôi có thể tự ra quyết định một cách khoa học. Khóa học rất hữu ích, nó giúp tôi củng cố những kiến thức thiếu sót trong quá trình học tập và hoàn thành chứng chỉ PMP”.

Học viên Nguyễn Thị Bạch Mai: “Là học viên của Khóa học  tôi thấy đây là 1 khóa học rất cần thiết cho Xí nghiệp Khảo sát, tham gia khóa học này các học viên sẽ phát huy được hết sức mạnh của tập thể trong việc đưa ra các ý tưởng giải quyết các công việc, phát huy sáng tạo một cách tuyệt vời nhất, giúp Xí nghiệp thành công trong các dự án đầu tư và phát triển bền vững. Tôi mong muốn học thêm các khóa học khác nữa do thầy Bùi Văn Cường giảng dạy, được thầy chia sẻ kinh nghiệm để tôi hoàn thiện kiến thức hơn nữa”.

Giám đốc - Nguyễn Phúc Chính: “Tôi có thể chia sẻ rằng, bản thân tôi là một người ham học hỏi và không dễ tính trong sự lựa chọn các khóa học cho mình, cho nhân viên của mình, tôi luôn luôn tìm tòi và tham gia những khóa học có chất lượng, tôi thấy khóa học này đã thuyết phục tôi hoàn toàn về nội dung cũng như phương pháp giảng của thầy Cường. Trong giai đoạn cạnh tranh hiện nay, tôi luôn phải đổi mới trong cách quản lý cũng như các trang thiết bị phục vụ sản xuất đảm bảo thực hiện tốt các dự án, nhưng quá trình triển khai ấy gặp phải nhiều khó khăn, nhiều rủi ro phát sinh không lường trước. Khóa học đã giúp tôi có một góc nhìn về phương pháp quản lý dự án có hệ thống, giúp tôi đưa ra các bước triển khai chiến lược trong thực tế, giải quyết bế tắc thực tại và giúp tôi củng cố thêm tình yêu với lĩnh vực quản lí dự án trong tương lai. Tôi luôn tin tưởng lựa chọn FMIT là người bạn đồng hành trong việc phát triển tri thức quản lí theo chuẩn mực quốc tế. Xin cảm ơn rất nhiều!”

Một số hình ảnh tại khóa học.


Tin cùng chuyên mục